Gestión Analítica

Ahora he encontrado un trabajo que me llena totalmente y no dispongo de tiempo libre como hace unos meses. De todas formas la reflexión que lanzo sigue vigente para todos vosotros. Hay otras personas que te pueden ayudar con un perfil similar al mío. Te podría asesorar para encontrar a quién necesitas si crees que lo que comento es interesante para tu empresa.
-------------------------------------------------------------
Si tienes muchos datos en tu empresa y crees que puedes sacarles mucho más partido del que lo haces ahora te voy a poder ayudar. Aprovecha que ahora tengo disponibilidad para que nosotros juntos podamos explotar mejor la información de tu negocio para que puedas tomar decisiones que mejoren la gestión del mismo. Es un tesoro que todas las empresas tienen y muy pocas aprovechan.

A mí la contabilidad analítica siempre me ha atraído más que la contabilidad general porque siempre he pensado que es la que realmente puede mostrarnos la realidad de nuestro negocio a analizar. Se podría afirmar que la contabilidad general es una obligación y la analítica una necesidad.  La contabilidad general nos da la realidad de la empresa según el plan general contable y la normativa contable vigente pero la analítica debe de darnos la situación real y en todo momento de nuestro negocio al máximo detalle y según las necesidades que nuestro negocio necesite profundizar.

He observado siempre en mis círculos cercanos que la contabilidad es algo obligado para muchas pequeñas empresas que se lo pasan a una gestoría o asesoría y no profundizan más en ello. Toda la información tan valiosa que les pasan no tiene en la mayoría de los casos un retorno (Feedback) que mejore sus empresas. Esta percepción se ha visto aumentada en las últimas semanas que estoy rodeado de gente con pequeñas empresas o emprendedores en proceso avanzado de constituir empresas o abrir nuevos negocios. Me he dado cuenta que hay muchísima gente que son muy buenos en lo que hacen pero su día a día no les permite analizar al detalle la actividad que desarrollan sus empresas o negocios. Para mí esto es una gran pena que tiene remedio. Yo te propongo un cambio, conoce al máximo detalle tu negocio.

Siempre he pensado que es muy importante analizar cualquier actividad económica con el objetivo de aprender de nuestros análisis y tomar decisiones según los datos que obtengamos. Yo he realizado aplicaciones de gestión analítica con empresas de cientos de millones de euros o con proyectos de millones de euros pero el fondo es el mismo sea el volumen que sea. Tenemos que conocer al detalle la procedencia de cada euro que entre en la empresa y el destino de cada euro que salga. Nuestra obligación es analizar cada trabajo o proyecto para saber lo que hemos hecho bien o mal en cada uno de ellos. Si nosotros sabemos cómo funciona nuestra empresa en todo momento la mejoraremos día a día porque tomaremos decisiones inteligentes basadas en hechos de los que tenemos datos que hemos analizado.

Como ejemplo os puedo comentar que yo en mi casa desde que me fui a vivir con mi mujer llevo una contabilidad analítica que la he ido mejorando día a día. Con esto consigo saber en qué gasto el dinero y de dónde viene el dinero que entra en mi casa. Simplemente os quiero demostrar que todo es analizable si se tiene claro que la información que vamos a obtener nos va aportar valor y nos va a permitir mejorar.

Si quieres que te ayude a conocer mejor tu negocio me comprometo a analizar tu negocio para que sepas en todo momento cómo funciona en el día a día. Yo no voy a tomar decisiones por ti, tú conoces tu negocio. Yo te proporcionaré las herramientas para que tengas toda la información posible que te permita mejorar en la gestión diaria de tu empresa. Según sea el perfil de tu empresa crearemos unos modelos de partidas o agrupaciones de conceptos determinados que nos permitirá avanzar en el conocimiento de tu empresa. Repercutiremos tus gastos generales no asignados a ningún trabajo o proyecto en todos los proyectos de tu empresa (Luz, agua, vehículos, locales, teléfono, material oficina, ordenadores, etc.). Y luego sacaremos conclusiones de cada trabajo que hagas en tu empresa para ver la rentabilidad del mismo, todo con modelos que nos permitirán relacionar unos trabajos con otros. En todo este proceso te puedo ayudar y me gustaría ayudarte. Cuenta conmigo para asesorarte en la gestión analítica de tu negocio, te haré un estudio previo, parametrizaremos tu negocio porque cada empresa es diferente y luego alimentaremos con la información diaria el nuevo sistema de gestión que crearemos con tu conocimiento y tu información y con mi ayuda.